一个优秀淘宝运营每天必做6件事， 上午：首先判断数据是否符合操作条件。每天早上第一件事就是看数据。
按照之前的计划，每月的销售量或销售额要落实到日常。这个时候要做一个简单的判断：销售是合格还是不合格？
评判之后会有一个整体的思考分析：合格的话哪里是做得好的地方？
失败了又有什么区别？
总结分析各种情况，找出背后的原因。
二、店铺的分析对于店铺的分析，现在主要靠业务人员，然后结合日常的执行和客服的记录来总结分析。
以客服主管日常记录为例，需求分析是什么？
首先总销售额是衡量标准之一，然后我们精确到几个大项。
一般来说有三个核心：流量、转化率、客单价。
客单价几乎没有变化，一定时间内转化率相对均衡。最重要的是什么？
分析访客数量，访客流量的来源在哪里？
如果合格，哪一块流量增加了？
投资的成本是多少？
流量不合格的原因是什么？
为什么要减少？
这些都要做到心中有数。
三、对手的分析以后看自己的时候，另一个需要注意的是对手的店铺。
我一般都是看前10名的店，看的都是和我同一级别的店。
为什么？
因为想知道其他店有没有新品，对宝贝的描述有什么新变化，销量有多少，卖家评价如何.这些都是我需要了解的数据，可以作为调整和整理自己店铺的参考。
四、付费实施的分析前面我对自己的店铺和对手店铺进行了整体分析，然后开始提炼自己付费流量的合理性。
比如直通车可以选择热销商品，分析其点击率、平均点击成本、展示排名、转化率、成交额、投入产出比等等。
如果点击率低，怎么换图？
单词分析，如何增加新单词，增加哪些单词的价格，降低哪些单词的价格，删除哪些单词，观察哪些单词等。操作一定要有清晰的思路。
5.活动一直是吸引大流量的手段，也是吸引新客户的利器。我们必须尽可能创造条件参与。早上一般会看看之前报名活动的开展情况。
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