2019年中小卖家的出路在哪里， 18年来，电商行业中小卖家陷入了越来越尴尬的境地。各种骚操作之后，店面情况还是有点难过！中小卖家如何解决这种尴尬局面？下面我来说说。首先，中小卖家是19年中期推广后起步的。
似乎不知道该怎么办。这种情况在双十一前后尤为明显，因为从去年7月到双十一，人为干预门店的结果越来越差，直通车烧钱吃力不讨好，导致19年前。本来觉得电商还做得不错的商家捉襟见肘。
做起来很累。电子商务年年变，月月变。中小卖家能做的就是以不变应万变。在平台机制和电商法日趋完善的今天。中小卖家唯一的出路就是“选对钱”。所谓选择大于努力，其实就是让大家学会借贷。辩证地说，
中小卖家又分为“资金和渠道的卖家”和“资金有限和一般渠道的卖家”。
当然，资源还是很大程度上决定了你的操作模式，但是“选对钱”是不会变的。18年前呢，一个不太好的模特，
你还可以浑浑噩噩的过日子，但是18年过去了，钱不好可以说玩的筋疲力尽是无效的。一笔好的资金可以为你节省80%的运营资金和精力。资金有限的朋友应该选择什么样的钱？用专业术语来说就是“小众范畴”。
通俗点说就是“竞争力不高的一类”。不了解的话，你大概搜索一下你想做的这个类目的核心词。你发现任何一个连接都是一大堆销量上万甚至几十万的爆款产品。看起来很酷，但是这个不建议中小卖家操作。
很多人不服气，我就混点流量，不想搞什么爆款。你的想法是对的，有很多商家和你想的一样。大商家抢走了80%的市场，几百万商家还要抢剩下的20%。
你觉得你能吃到嘴里吗？当然，资金实力好，货源渠道好的中小商家还是可以尝试一下的，因为你在大类玩过之后，在各种小类也能很快上手，对自己的能力也是一个非常好的锻炼。即使选择了大类别的操作，
第一个就是选对钱！18年后，加权期越来越长。去年下半年大概10到15天左右可以加权，19年就逐渐甚至一个月没有访客了。这个时期对于中小卖家来说可以“秒杀”大量卖家。以服装类为例，
19年亲身经历，一个朋友做男装，选品选了两个月。夏天短袖短裤(很多大商家不碰夏装)和中档产品定位。对于夏装来说，这个很难，因为对于男装来说，7.9元的包有很多！但是，
这种模式真的很“好”。定价89一件的短袖，69一件的宽松七分裤，多个SKU，直接带点营销元素！卖西装的，短裤短袖都可以自由搭配。朋友选的这几款短裤短袖，很时尚。
就是那种搜索一下就想点进去，然后加上套装打折，满减两件等等的活动。而且太自然了，没有多余的操作，月销量3万左右！只是人为干预和一些好评的开始。
直通车一天800左右！说实话，友商只能算是中小卖家，资金和选货渠道有限，但是很细心，抓住重点。不是每个卖家都那么幸运，能遇到一个很好的钱，等着你去做。说到这，我就说，
如果有这样的钱给你，你一定要抓住机会。如果没有，就像我上面说的，选择一些“小众类”来做。这些品类最大的好处有两个：不用考虑换季，产品重量起来你会很舒服。
不存在不同季节更换产品这样的大成本。小众品类之间的竞争很小。只要你的产品质量还可以，抱着玩玩的心态待上一两个月，总会看到效果，投入少，甚至收益低。接下来我就说说图片的重要性，所以解释一下，
——每个产品都有自己的产品属性，有自己的适用人群，应该是大多数人都懂的，所以画图首先要考虑清楚自己产品的差异化是什么，我怎么才能把产品的差异化标注到图纸里。与此同时，
如何让需要我产品的人第一眼就看到，就像点进去看一眼我的产品一样？如果你做到了这一点，你可以说你90%成功了！说了这么多，其实我们是在做好自己的内功，善用自己的硬实力，这样才能事半功倍！我猜有人想问，
剩下的10%靠什么？:人为超越一些基本的销售和好评(账号属性必须与产品属性一致):直通车拉动精准人群，扩大访客群；:在一些大类上，资金实力还不错。
可以尝试钻展(需谨慎)4:需要有良好的售前售后处理能力；:也是很多中小卖家想不到的。很多人都有一个经验，就是做好了“爆炸”的准备，没有爆炸经验的老板，60%最终都会被突然“爆炸”。
大惊小怪，无库存，无售后，发货模式乱七八糟，退款堆积如山，等等。归根结底还是要趁热打铁。能不能在电商的道路上实现逆袭，一定要看你有没有用心，有没有光彩。
只有拼了江山！哪位卖家朋友能做到以上条件，一定要做好爆款的准备！
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