生意参谋的缺陷有哪些， 对于一个经营淘宝店6年的老淘宝店长来说，商务顾问是每天都要打交道的必备工具。
近年来，商业顾问整合了多种淘宝数据产品，如商业书籍、数据魔方等。貌似越来越厉害了，还打起了打通淘宝各种数据的旗号，把自己弄得像洗发水一样无可挑剔。商业顾问的缺点也不容忽视。
第一部分：商业顾问的缺点是什么？
1.看似大而全，其实还得在buy buy买。就算买了5000多的旗舰版，还是要去买数据纵横、活动监测等等辅助产品。
2.我想看竞争对手的详细数字，但你只给我指数和该死的平均值。我信任很多朋友订购业务顾问。开始的原因很简单，就是想知道自己的销售额和流量数字，然后店铺越来越好(我们店现在在大职业排名前15)。
我只是想了解一下第一名和第二名的情况。不要给我戴高帽子，指责我窃取别人的商业秘密。其实了解竞争对手是每个行、每个行业都有的工作，只要你保持一定的道德底线。商业顾问也有这个功能，但是，众所周知，
事业数据只能看指数，所以你会问，看指数就不能达到目的吗？不完全是。a .经过我的实际调查，有一天我家的销售指标是20万，顶岗是60万。看似关系只有3倍，实际上我们的销售额相差10倍。
所以只要指数排名，对资深运营者来说就一文不值。b:还有，就算我只想看顶级专业公司的指数，业务顾问也只会让你选择两家公司，给你看这两家公司的抽成值。市场不会正态分布，也不会标准化。
即使第一名和第二名的距离，我们也知道差距会有多大，所以平均值既不能代表第一名，也不能代表第二名。虽然商业顾问看似给了你一部爱情动作片，实际上是马赛克，那么你要看多少部没有代码的作品呢？
才能达到心中无码的最高境界。
3.至于一个高级操作，我得对比一下同行和我自己家的购物车、保存、SQ、价格、刷榜等数据。每次去淘宝城开会，小二都会很重视购物车数量、保存的宝贝数量、SQ、价格等数据。(个人认为一定要有刷率)。
只要改善这些数据，排名就能提高。那么这些数据和最终的销量有多大的关联，或者说有多大的权重，都会影响到我运营的重点。其实很简单，做一个某个维度和一段时间内销售额的增长趋势图就可以了。
比如购物车的数量和销售额。我们可以知道详细的重量。但是，这个数据业务顾问是绝对不会给你的。
最后，我想看看竞争对手的实际交易额，这个大家都知道。很多宝贝在交易的时候会打折，客服会给优惠券，修改价格。只有实际的交易价格才能让我知道我们家的价格是怎么定的。
第二部分：商业顾问的缺点可能永远都不是完美的。今天的淘宝已经结束了买家的初期积累和卖家(包括宝贝)的中期扩张。现在淘宝要维持稳定，就像我们中国一样，社会和谐是首要使命。进行另一个比较是方便的，
朱元璋现在农民起义成功了，各路将领都干完活了，也奖励了他们。这些人组成一个叫做既得利益的集体，他们每天做的事情就是避免新的农民起义，密谋隐藏自己的立场，维护我们的共同利益，除非有一天他们之间出现矛盾。
或者需要更换一个旧零件，偶尔放出几个机会让P人加入。所以淘宝就是维护顶级商家的数据，都是一起战斗过的诸侯。第三部分：作为小P公民，如何弥补商业顾问的不足？在许多场合，
我跟我们分享一件事，我们要感谢这个互联网时代。
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