七天多螺旋升级版， 要理解和尝试之前的单螺旋，甚至延伸到补充的各个方面~也就是在新品上架七天后，按照一定的螺旋上升规律补充合作流量和转化率的数据。
比如1 2 2 3 4 7 12(基于流量和转化)就是一个补单的过程。到第七天结束，会有几个真单，几个补单~而多螺旋理论是在原来销量的基础上，增加了购买、保存、点击四个螺旋。
其他辅助7天螺旋技能，从PC端开始，分为PC和手机销售，销量从初一转化到初七。购买保存前三天控制在15%、12%，最后四天逐渐降到专业水平。
10%左右！点击(流量)从前三天开始按移动端第一台PC，第四天开始补直通车。然后根据真实的销量、进货、保值、流水，补上这七天你需要的螺旋数据。
最后补一个完整的超级牛模型~第七天看真实销量来确定这个模型好不好~是不是潜力满满~ ~
这个多维度仍然只是关于谁在找改进的权重系统，仍然是在拍搜索系统权重系统的大腿~只从曾经卖过的大腿~现在抱着四条大腿~但是千人千面的因素依然存在~所以在填单行为中，
也比之前的商品复杂细致很多，比如前一天保存购买，第二天下单(就在交易中)，比如账户等级和兴趣习惯，比如买家的淘气值和承诺等级~不管之前的7天螺旋，还是现在的7天螺旋技能。
都是数据，市场，细节。再厉害的技巧，也没有细节到实际表现，没有思维到通过方法看到背后的原理。
最终落败的可能性还是很大的。但至少从思路上来说还是挺符合逻辑的~哈哈哈，不管是黑搜的哪个技能，黑搜之后还是以产品力为主。因为当淘宝系统有那么多维度的时候，如果你想百分百成功，
估计应该彻底了解系统的维度。丹尼尔之前计算过，大概有89个可计算维度，剩下的不能再计算了。那么如果要做到完美，可能需要7天89个螺旋解~89个螺旋。有相互概率和相对关系，所以一个大数据库，
用真实的产品数据其实还不错~所以好的产品自带N个螺旋，只要你前期稍微启动一个螺旋，剩下的螺旋自然就起来了~
所以产品力真的很重要~运营的细节就是履约力，尤其是数字化运营时代，从战略到落地都有一个过程，更何况履约过程中做到8分你还能拿到10分~所以很多大牛甚至一步一步把细节从0做到10。
我们可能学不到~每个人的问题和落地时的控制深度都不一样~这篇文章已经升级七天多了。
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