杭州币圈社群， 今天和大家聊聊杭州币圈社区，以及币圈社区打造的相关内容。希望能让网友们有所了解，最后记得收藏这个站点。
币圈有哪些社群？
牛碧广场的社区很好。牛比广场社区成立于2018年，一直以“引导每一位区块链创业者不断前进”为使命，以“客户至上，合作共赢”为服务理念，使牛比广场成为区块链商贸产业社区之一。
随着时间的发展，增加了数字货币量化交易、市场走势分析、数字货币投资建议等板块，成为一个透明开源的区块链知识分享平台。百度上有这个信息。
如何添加币圈项目方官方社区
去币小白平台，他们已经开通了项目社区的入口，还有很多币圈社区的其他入口。
【单独谈】币圈不容忽视的——社群运营。
导读：每个产品都觉得自己用户少。
我们身处互联网社会，大部分时间都是一个产品的用户，但或多或少都要知道一些词：社群运营、用户运营、内容运营、品牌曝光、营销策略.做这些事情在现在的互联网时代越来越重要。
当然是越来越难了。因为狼越来越多，吃的肉越来越少，所以每个公司都认为用户越来越少，永远不够用的人！
第一点：圈人容易留人难。
有人说，我们都在区块链时代，所以不要谈论互联网的概念！其实无论哪个时代，最核心的元素是什么，那就是人！从原始部落到互联网生态，谁都离不开人。那么，区块链时代呢，虽然这是一个全新的领域，
目前，虽然各种产品和项目都比较有吸引力，但现在新产品和项目之间的竞争力都比较弱。在品牌方面，我们每个人在同一个品类中能记住的品牌不超过7个。如果你的品牌没有占据前三，对不起，你可能没有机会。
然而，在目前的区块链生态中，连基本的类别都没有。可以说占据前三是非常容易的，但是这里说的是第一步很容易圈人，只需要一次空投就可以获得你的实名信息。这在传统行业简直就是天方夜谭。各种环绕人群的方法，空投，
发糖果，Aisio，组织项目，搞培训，飞起来都快六点了。
问题是圈人容易，留人难。如何留住人，那就需要操作了。这是社区运作。
第三点：如何才能成为一个高质量的社区？
什么是社区？在百度上搜了一下，社群的定义如下：
社会学家和地理学家所指的共同体，广义上一般是指在一定边界、区域或领域内起作用的一切社会关系。可以指实际的地理区域，也可以指发生在某一地区的社会关系。
或者是指以更抽象、更意识形态的方式存在的关系。
敲黑板，请注意概念中的关键词，社会关系！人与人之间不断的互动和交流产生了社会关系。所以需要从人与人之间的链接逻辑来思考。
1.社区目的
毕竟我们每个人的行为都是为了追求利益。趋利避害是人的本能。我们加入社区是为了获得某些利益。我们共同的社群都是以共同兴趣的形式表现出来的，比如，暴走团，户外探险团。
我们来到这些群体中，想要得到的是同类人的认可。所以，建立社群，要用核心兴趣直接吸引潜在用户。群体的本质就是聚集一群人，一起做一件事。所以，你需要给大家一个非常明确的目标。举个例子，
你开一个早起团比开一个“21天早起团”更好，因为后者更具体；再比如，你开一个减肥小组，比开一个“一周瘦两斤”小组好。你必须给每个人一个明确的主题，告诉每个人你的团体是为了什么。
2.社区规则
所谓国有国法，家有家规，没有家规不能方圆，而群规很重要，这是一个群体的“宪法”。谁也不能违背。不管你是收费群还是免费群，不管你是互助群还是利益群，都要有自己的群规。以我的经验来看，团体规则越严格，
群体质量越好。比如我们现在参加的浩文孵化营，这个群规我看了很久。规则设置透明，群内成员沟通机制清晰，选择机制明确，而且是付费群，虽然是关键。而且我发现收费组的质量普遍比免费组好。
是因为收费本身提高了入群门槛，筛选出了一批不靠谱的人。这本身就是一个群体规则！当然，群组规则也可以不断迭代，就像企业运营手册一样。我还真见过一些带版本号的群规，比如群规2.1。
3.用户分类
我知道币圈每个人的手机里都有很多群，但是你有没有观察到很多群都变成了广告圈，或者说死群。如果是一个活跃的、发展良好的群体，就会有一个特点，比如100个人的群体，10个人是核心发言人。
20个人是积极发言的人，剩下的70个人是不常发言的人。
所以，要想拥有一支高素质的团队，核心团队非常重要。所谓队伍，必须有人带领，必须有连长或班长能动。要建立分类，不管是正式的还是自发的，都必须有。因为资源总是有限的，
分级最重要的目的是让你的运营资源以最高效、最精准的方式快速惠及那些对产品最重要的用户。比如说，要运营好这群在钱秀的人，因为这是钱的精准用户群。
未来的广大用户都是这些人带来的！
4.用户指南
这几天翻了一下支点，觉得最有意思的是，想加入伯乐体系，就得通过考试。天啊，这次考试太棒了。这太棒了。我觉得不仅加入伯乐要考试，进入币圈也要考试。
我还想给你举个例子，就是token wallet，它也会让你在使用的时候通过考试，而不是简单的弹出一个页面告诉你钱包有风险，私钥要保管好，因为我们习惯了不看这些东西，面对一个全新的东西难免会出错。
会对代币钱包产生负面影响。所以钱包除了明确告知，还让你通过考试才能使用。这真是明智之举，很为用户着想，很有诚意。有诚意的产品才是好产品。还有哩哩，会员还要考试。
结果我现在不是会员了。
我上面说的其实是一种用户引导，叫做规则引导。还有一种是任务引导，即给用户设置从高到低不同难度等级的不同任务，通过完成任务来引导新用户的成长，在不同阶段给予用户不同的奖励。
增强用户与产品之间的粘性。其实不仅仅是新用户的引导，更是不同层次用户之间清晰的增长线。
其实用户引导不仅靠系统，还要靠人。游戏中的师徒制其实是一种非常好的形式。通过强弱之间的价值坐机制，强弱之间，以及产品之间，形成良性的闭环。
5.用户培训和教育
互联网领域经常提到的用户教育，并不是那种引导人们理性自我，正确认知的教育。简单的理解就是以向用户宣传、教授和解释某种现象、问题、行为和作用为目的的一系列活动或内容传递。
写这个的时候想到了滴滴，用钱教育用户，滴滴强行用补贴打车，形成了身边很多人即使没有补贴也会在出门前叫出租车的习惯。但是一般来说，除非你很有钱，否则你只能通过产品设计，交互设计，
为他们提供难以想象的体验，可以是难以想象的便利，难以想象的舒适，难以想象的美好等。刷新用户之前对同类服务或产品体验的认识，吸引用户，尤其是长期吸引用户。因为用户不接受主动教育，
只有吸引他们的注意力，给他们提供兴奋、失落、好奇、警惕、鄙视等各种情绪。并且被动进入你的课堂，你会给他们提供很棒的体验，从而实现用户教育的可能性。
以上只是对近期思考的简单总结，大概是一个框架。其实用户运营远没有这么简单，因为每个产品都不是用的，每个行业都不一样，每个阶段企业和用户的关系都不一样，所以精细化应用不仅需要方向，更需要细致的实践。
比如在知乎早期的用户运营阶段，因为种子用户大多来自互联网和创业圈，所以知乎早期讨论的问题大多与IT和互联网有关。同时，为了将知乎的内容拓展到各个领域，知乎正在进行开放测试。
有针对性的选择一些区域进行操作。
以上。全文。
第四点
币圈的各种产品在运营阶段现在已经进入到了正式的用户运营阶段之中，其实在用户运营中，币圈和其他圈没有什么区别，核心都是人，人之欲，无外乎生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
之前听过一个前辈讲，运营工作的最高境界，人间，天堂，地狱，皆存于我心间。用以自励。
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